La Academia de Gestión Pública HN destaca con orgullo la culminación del proceso de Fortalecimiento Institucional de la Mancomunidad de Municipios del Valle de Sensenti (MANVASEN), una experiencia clave que marca un precedente en la modernización de la gestión intermunicipal en el occidente de Honduras.
Este proceso permitió la actualización, formulación y validación de un conjunto integral de instrumentos normativos, administrativos y de control interno, alineados con la legislación nacional vigente, el Marco Rector del Control Interno (MARCI) y las recomendaciones del Tribunal Superior de Cuentas (TSC).
Entre los principales documentos elaborados y fortalecidos destacan los Estatutos Generales de MANVASEN, el Reglamento Interno de Trabajo, el Manual de Puestos y Funciones, el Manual de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal, el Manual de Control Interno Institucional, el Manual de Procedimientos Administrativos, así como reglamentos clave como el de Uso y Custodia de Vehículos, Viáticos y Gastos de Viaje, Caja Chica Institucional, y la Política de Transparencia y Rendición de Cuentas.
Estos instrumentos consolidan un marco normativo moderno, coherente y funcional, que fortalece la gobernanza institucional, promueve la transparencia, mejora la eficiencia administrativa y garantiza un manejo más ordenado y responsable de los recursos públicos.
Más allá de la entrega de productos técnicos, este proceso representa una experiencia significativa que da sustento a los cimientos de la Academia de Gestión Pública HN, por medio de la Consultora Lilian Arely Hernández, reafirmando su compromiso de formar, acompañar y transformar la gestión pública municipal en Honduras.
Continúamos apostando por el fortalecimiento institucional como un eje estratégico para el desarrollo local, promoviendo modelos de gestión más eficientes, transparentes y orientados a resultados.
Octubre 2025 / Enero 2026
En el marco del inicio de una nueva administración 2026-2030, la Municipalidad de San Francisco del Valle, Ocotepeque, ha dado un paso firme hacia la modernización de su gestión, impulsando un proceso integral de actualización de su marco normativo y administrativo como respuesta a los nuevos retos de gobernanza local.
Este proceso estratégico ha permitido la formulación y actualización de instrumentos clave para la organización institucional, el control interno y la gestión administrativa, alineados con la normativa nacional vigente, incluyendo la Ley de Municipalidades, la Ley de la Carrera Administrativa Municipal y los lineamientos del MARCI.
Entre los principales avances destacan la elaboración de documentos fundamentales como el Manual de Organización y Funciones, la Estructura Organizativa Municipal 2026–2030, el Manual de Clasificación de Puestos y Salarios, el Manual de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal, así como reglamentos administrativos esenciales en materia de viáticos, caja chica, apoyo social y uso de bienes institucionales.
A este proceso se suma una segunda fase orientada al fortalecimiento del talento humano y la mejora continua de la gestión, mediante la formulación del Manual de Evaluación del Desempeño, el Manual de Desarrollo y Formación del Talento Humano, el Manual de Procedimientos Administrativos, así como reglamentos para la gestión de compras, bienes y archivo institucional.
Más allá de la actualización documental, este proceso ha permitido fortalecer las capacidades técnicas de funcionarios y del nuevo personal municipal, promoviendo una cultura institucional basada en normas claras, procesos estandarizados y una gestión orientada a resultados, transparencia y eficiencia.
Este esfuerzo refleja el compromiso del nuevo gobierno municipal con la construcción de una administración moderna, ordenada y capaz de responder a las demandas ciudadanas, sentando bases sólidas para el desarrollo local sostenible.
Para la Academia de Gestión Pública HN, representa una experiencia valiosa que reafirma la importancia de acompañar a los gobiernos locales en sus procesos de transición, fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades, como pilares fundamentales para transformar la gestión pública en Honduras.
Febrero-Abril 2026